Politecnico di Milano
Spezialisierung Projektmanagement: Werkzeuge, Ansätze, Verhaltenskompetenzen

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Politecnico di Milano

Spezialisierung Projektmanagement: Werkzeuge, Ansätze, Verhaltenskompetenzen

Lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte erfolgreich managen können. Beherrschen Sie technische Tools, Managementansätze und Verhaltenstipps für das Management von Projekten

Tommaso Buganza
Daniel Trabucchi

Dozenten: Tommaso Buganza

5.883 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.9

(221 Bewertungen)

Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

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Was Sie lernen werden

  • wie man Projekte richtig plant und kontrolliert

  • wie man sie in bestehende Organisationen einbauen kann

  • wie man aus der Verhaltensperspektive richtig mit dem Projektteam umgeht

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Kostenkontrolle
  • Kategorie: Risikoanalyse
  • Kategorie: Geschäftliche Prioritäten
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
  • Kategorie: Abschluss des Projekts
  • Kategorie: Projekt-Koordination
  • Kategorie: Projekt-Kontrollen
  • Kategorie: Projekt-Scoping
  • Kategorie: Projekt-Risikomanagement
  • Kategorie: Projektmanagement
  • Kategorie: Team Management

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Politecnico di Milano.

Spezialisierung - 3 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Die wichtigsten Variablen eines Projekts in einem geschäftlichen Kontext zu identifizieren und die Unterschiede zwischen Projekten und Prozessen zu beschreiben

  • Identifizieren Sie verschiedene Organisationsstrukturen bei der Arbeit an einem Projekt

  • Beschreiben Sie die wichtigsten menschlichen und kulturellen Dimensionen bei der Arbeit an Projekten

  • Wählen Sie die beste Organisationsstruktur für ein Projekt

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Innovation
Kategorie: Geschäftsprozess-Management
Kategorie: Geschäftliche Prioritäten
Kategorie: Team Management
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Projekt-Koordination

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts in einem geschäftlichen Kontext.

  • Wählen Sie die richtigen Werkzeuge, um ein Projekt zu planen, wenn Sie daran arbeiten.

  • Machen Sie einen Plan für ein Projekt, wenn Sie daran arbeiten.

  • Analysieren Sie die Ergebnisse eines Planungsprozesses bei der Arbeit an einem Projekt.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Organisationstalent
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Zeitleisten

Was Sie lernen werden

  • Die wichtigsten Indikatoren für die Kontrolle eines Projekts in einem geschäftlichen Kontext verstehen.

  • Verwenden Sie bei der Verwaltung eines Projekts die richtigen Tools, um es zu kontrollieren.

  • Verstehen Sie die Definition von Risiken in einem Projekt.

  • Erinnern Sie sich an die wichtigsten Typologien von Risikoansätzen im Projektmanagement.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Kostenkontrolle
Kategorie: Business Management
Kategorie: Projekt-Risikomanagement
Kategorie: Vorhersage
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Leistungsmetrik
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Risikominderung
Kategorie: Kostenmanagement

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Dozenten

Tommaso Buganza
Politecnico di Milano
7 Kurse20.619 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
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Häufig gestellte Fragen