Qu'est-ce que la croissance professionnelle et quels en sont les avantages pour votre entreprise ?

Read in English (Lire en anglais)

De nombreux employés ont des rêves et des aspirations plus vastes que le simple fait d'occuper leur poste actuel jusqu'à la fin de leur vie. Ces rêves à long terme et les mesures qu'ils prennent pour y parvenir font partie de leur développement de carrière personnel. En tant que chef d'entreprise, vous vous demandez peut-être ce que la croissance professionnelle d'un employé a à voir avec vous. L'histoire a montré que lorsqu'une entreprise soutient les objectifs d'un employé, cela peut également profiter à l'organisation. Apprenez-en plus sur la croissance professionnelle, notamment sur les avantages qu'elle peut vous apporter et sur ce que vous pouvez faire pour l'encourager au sein de votre personnel.

Qu'est-ce que la croissance professionnelle ?

La croissance professionnelle est l'idée générale qu'un employé a pour sa carrière et les étapes qu'il entreprend pour atteindre cet objectif. Par exemple, une personne peut commencer comme caissière ou vendeuse dans un grand magasin, mais rêve de diriger le magasin ou d'occuper un poste au sein de l'entreprise. Elle fait preuve de confiance et obtient une promotion à un poste de supervision après un an de vente. Cela leur permet d'acquérir de l'expérience en matière de gestion du personnel et ils finissent par devenir le responsable du magasin. 

Toutefois, la croissance professionnelle peut aller au-delà d'une simple promotion à un poste de gestion. Par exemple, un employé peut élaborer une stratégie pour obtenir un salaire plus élevé. Il peut s'agir de travailler au lancement et à la réalisation d'un projet particulier qui le passionne. Ou encore, après avoir acquis davantage de responsabilités dans le cadre de ses fonctions actuelles, une mutation latérale dans un autre service ou la création de sa propre entreprise peut être une fonction de la croissance.

Croissance professionnelle et développement de carrière

Bien que les termes « Croissance professionnelle » et « développement de carrière » soient liés, il s'agit de deux parties différentes de la trajectoire professionnelle d'un employé. La croissance est davantage liée aux objectifs généraux d'une personne, tandis que le développement est davantage lié à ce qu'il faut faire pour y parvenir. Par exemple, si un employé travaille comme réceptionniste mais souhaite travailler dans le marketing dans le cadre de son évolution de carrière personnelle, il devra peut-être obtenir un diplôme en marketing dans le cadre de son développement de carrière. Si une personne travaille comme caissière mais souhaite devenir responsable de magasin, elle devra peut-être perfectionner des compétences spécifiques ou acquérir de nombreuses années d'expérience.

La croissance professionnelle est un plan assorti d'une stratégie permettant d'aller d'un point à un autre. Le développement de carrière englobe les tâches qui aident une personne à passer d'un point à un autre. La croissance professionnelle et le développement de carrière sont tous deux bénéfiques aux employés et à leurs employeurs à bien des égards.

Avantages de la croissance professionnelle pour les employés 

Il est facile de comprendre les avantages de la croissance professionnelle pour vos employés. La croissance de chaque individu est directement liée à ses objectifs personnels. Cela signifie que le fait de se concentrer sur la croissance peut aider les employés à explorer leurs passions, à gagner plus d'argent, à obtenir une promotion ou à acquérir plus de responsabilités. 

En fin de compte, cela peut améliorer leur bonheur et leur bien-être en général et donner un sens à leur travail. Les employés qui se concentrent sur l'évolution de leur carrière peuvent ressentir moins de stress et d'anxiété. Ils sont généralement plus confiants et plus satisfaits de leur emploi. 

Avantages de la croissance professionnelle pour les employeurs 

Encourager l'épanouissement professionnel de vos employés peut également être bénéfique pour votre entreprise. Selon une étude réalisée en 2024, 40 % des jeunes de la génération Z en France seraient prêts à quitter leur emploi s'ils ne trouvent pas d'épanouissement professionnel [1]. Cela signifie que mettre l'accent sur la croissance professionnelle peut vous aider à attirer une grande partie du vivier de talents actuel. 

Cela vous aide également à conserver ces employés, ce qui vous permet de consacrer moins de temps et d'argent au recrutement et à l'embauche de nouveaux employés. Selon une étude de PwC, près de la moitié des employés considèrent les opportunités de développement des compétences comme un facteur clé dans leur décision de rester avec leur employeur ou de changer de travail [2]. En effet, ceux qui envisagent de quitter leur emploi sont presque deux fois plus susceptibles de valoriser ces opportunités​​. Lorsque vous offrez des opportunités, vous montrez à vos employés que vous vous souciez de leur bien-être et de leur bonheur, ce qui peut entraîner de nombreux avantages mutuels. 

Les employés sont généralement plus engagés lorsque vous leur fournissez ce dont ils ont besoin, y compris des possibilités d'évolution de carrière et de développement. Cela peut entraîner une augmentation de la productivité et de l'innovation, ainsi qu'une diminution de l'absentéisme. Parmi les autres avantages pour les employeurs, citons :

• Se démarquer de la concurrence et attirer des travailleurs de grande qualité 

• Créer des leaders forts au sein de votre organisation 

• Une plus grande satisfaction au travail et une culture d'entreprise plus positive

• Instiller un sentiment de fierté à vos employés, ce qui peut contribuer à asseoir la réputation de votre entreprise. 

• Impressionner les clients par les qualifications de vos employés 

• Améliorer les performances globales de l'entreprise et ses résultats financiers

Comment les employeurs peuvent-ils offrir des possibilités d'évolution de carrière ? 

Vous pouvez offrir à votre personnel des possibilités d'évolution de carrière de plusieurs manières. Envisagez de mettre en place des programmes de formation. Il peut s'agir d'opportunités telles que le développement du leadership ou des formations régulières dans des domaines qui profitent à votre personnel et à votre entreprise. Envisagez de mettre en place un programme de mentorat, permettant à vos employés de demander des conseils et d'obtenir des informations de la part d'une personne occupant un poste qu'ils pourraient rechercher. 

Faire de la mobilité interne une priorité est un autre moyen d'offrir des possibilités d'évolution de carrière. Là encore, cela peut contribuer à la fidélisation des employés. Cependant, cela peut également aider les employés à explorer de nouvelles voies de carrière par le biais de mutations latérales ou à accéder à des postes plus élevés au sein de votre organisation, si tel est leur objectif.

Vous pouvez également donner accès à des opportunités de développement de carrière externes. Par exemple, vous pouvez envisager le remboursement des frais de scolarité pour les employés qui souhaitent suivre des cours ou obtenir un diplôme. Vous pouvez également les aider à trouver d'autres opportunités, comme des workshops, des coachs professionnels ou des événements de l'industrie. Allez plus loin et assistez à ces événements avec vos employés pour leur montrer votre soutien. Vous pouvez également confier à un employé une mission spécifique pour l'aider à développer ses compétences et ses connaissances.

Encourager les employés à prendre des initiatives 

En plus d'offrir des possibilités d'évolution de carrière, envisagez d'encourager vos employés à prendre l'initiative de trouver des opportunités par eux-mêmes. Parlez-leur de leurs objectifs et encouragez-les à faire ce qu'il faut pour les atteindre. Demandez-leur ce qu'ils veulent, quelles sont les compétences qu'ils souhaitent améliorer ou où ils aimeraient être dans cinq ou dix ans. Demandez-leur comment vous pouvez les aider ou si l'entreprise peut faire quelque chose pour leur permettre d'atteindre plus facilement leurs objectifs. Faites des suggestions lorsque l'occasion se présente. Envisagez d'engager des conférenciers ou d'organiser des événements au sein de l'entreprise qui peuvent encourager et motiver les employés à prendre en main leur trajectoire de carrière et à travailler dur pour atteindre la prochaine étape de leur plan. 

Se lancer avec Coursera 

Renforcez les compétences de leadership au sein de votre organisation en formant des employés qui innovent et sont une source de motivation. Dans la Leadership Academy de Coursera for Business, les employés peuvent acquérir les compétences nécessaires pour conduire votre entreprise vers le futur. Formez des managers efficaces de tous niveaux avec des cours de leadership de niveau débutant et avancé, incluant plus de 40 ensembles de compétences pour développer la maîtrise des compétences comportementales dans la totalité de votre organisation.