Le coaching en leadership offre un soutien, des conseils et un renforcement des compétences à ceux qui souhaitent améliorer leurs aptitudes en matière de management. Apprenez-en plus sur ce type de coaching et sur les perspectives de carrière qu'il offre.
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Le coaching en leadership aide les individus et les équipes à acquérir les compétences nécessaires pour diriger des entreprises, suivre le rythme rapide des changements au travail et gérer les obstacles au développement et à l'épanouissement personnels et professionnels. Il peut être la clé de la lutte contre le désengagement au travail et de l'amélioration de la rétention, de la productivité et du moral. Le coaching peut contribuer à rendre les entreprises plus compétitives, avec des équipes de management et de direction plus résilientes et plus aptes à faire face au changement.
Certaines entreprises recrutent des coachs internes, tandis que d'autres s'associent à des coachs externes. Dans un cas comme dans l'autre, la demande de professionnels qualifiés ne cesse de croître, car de plus en plus d'entreprises se tournent vers les programmes de coaching pour soutenir leurs employés et stimuler leur productivité.
Poursuivez votre lecture pour découvrir les coachs en leadership.
Le coaching en leadership aide les gens à devenir de meilleurs leaders. Mais il ne profite pas seulement aux personnes qui suivent directement les séances de coaching. Il peut également profiter indirectement à tous ceux qui travaillent avec eux. Les différents types de coaching en leadership se répartissent en deux grandes catégories : les types de coaching et les formats de coaching.
Les types de coaching en leadership varient en fonction du client visé et de l'objectif du coaching. En voici quelques exemples :
Coaching de direction : se concentre sur les cadres supérieurs, ceux qui ont un statut de directeur.
Coaching d'entreprise : se concentre sur les performances à différents niveaux de management.
Coaching stratégique : encourage la pensée créative pour aider à surmonter les obstacles.
Coaching comportemental : se concentre sur les mentalités et les modèles de comportement des dirigeants.
Coaching ciblé : coaching basé sur des besoins spécifiques, tels que le développement des compétences.
En plus de fournir divers services, le coaching en leadership peut prendre une ou plusieurs formes. En voici quelques exemples :
Le coaching individuel : Les coachs rencontrent individuellement leurs clients, créant ainsi une sorte de partenariat et répondant directement aux besoins de chacun.
Coaching par les pairs : ce format de coaching en leadership implique une relation de coaching entre deux ou plusieurs collègues qui se soutiennent mutuellement, s'échangent des informations et se font des suggestions.
Coaching de groupe : cette formule en plein essor peut être utilisée pour deux personnes ou plus, souvent au sein d'une même équipe, et les aide à travailler à la réalisation d'aspirations communes.
Le coaching en leadership favorise le développement professionnel, en donnant aux personnes qui le suivent des conseils pour établir des relations, améliorer la confiance en soi et, en fin de compte, améliorer les performances. Le coaching en leadership aide les individus et les équipes à développer leurs compétences managériales et les incite non seulement à développer leurs compétences, mais aussi à apprendre à les utiliser efficacement. Il permet également d'accélérer le parcours des dirigeants vers le succès et de renforcer leur capacité à guider les autres.
Dans l'ensemble, le coaching en leadership peut contribuer à la réussite d’une organisation, en transformant les individus et les équipes et en leur donnant les moyens d'agir. Il peut préparer les dirigeants existants et leur insuffler une nouvelle vie et un nouvel enthousiasme, en leur enseignant certaines des compétences de management les plus récentes et en les aidant à surmonter les obstacles. Il permet également aux personnes d'accéder à de nouvelles fonctions, d'évoluer avec l'entreprise et d'obtenir des résultats à long terme.
En tant que coach en leadership, vous pouvez travailler avec tous les types de clients ou vous spécialiser dans un domaine spécifique, tel que le développement de l'esprit d'équipe, le coaching commercial ou la conduite du changement. Vous pouvez également vous spécialiser dans le coaching de certains types de dirigeants, de groupes démographiques ou de personnes travaillant dans des secteurs d'activité spécifiques.
Les clients du coaching peuvent être :
Les membres de l’équipe de direction (PDG, directeur des ressources humaines, directeur informatique, directeur des opérations, directeur financier)
Des cadres (existants ou nouveaux)
Les nouveaux dirigeants qui accèdent à des postes de direction
Employeurs ayant un potentiel de leadership et ayant besoin d'un développement professionnel
Populations et groupes sous-représentés
Le coaching en leadership est une pratique essentielle qui présente de nombreux avantages. Le principal d'entre eux ? Les coachs en leadership soutiennent les leaders efficaces, ce qui stimule le développement personnel et professionnel et renforce les entreprises. Si vous envisagez de travailler comme coach en leadership ou de faire carrière dans le coaching en leadership, vous serez probablement confronté à certains défis.
Lorsque les entreprises tirent parti de la puissance du coaching en leadership pour le développement professionnel des cadres, des managers et d'autres types de dirigeants et de dirigeants potentiels, elles bénéficient des avantages suivants :
Amélioration des performances de l'entreprise et réalisation plus rapide des objectifs
Renforcement des compétences de leadership des dirigeants actuels et potentiels
Aide les dirigeants à adopter des habitudes saines et à trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Encourage l'autoréflexion, renforce la résilience et remet en question les comportements et croyances limitatifs.
Aide à maximiser les forces individuelles et à créer des équipes soudées
Apporte de la clarté et une perspective neutre pour aider les dirigeants à faire face aux défis et aux obstacles et à les surmonter.
Amélioration de la confiance en soi et des capacités de prise de décision
Stimule la motivation et l'engagement tout en favorisant l'innovation
Si les bénéfices peuvent être remarquables, le coaching doit également faire face à quelques défis. Par exemple, sans une formation adéquate, il est possible d'exacerber les problèmes et de passer à côté du besoin de soutien psychologique d'un dirigeant.
D'autres défis peuvent se présenter :
Vaincre la résistance des clients et gagner rapidement leur respect afin d'établir un rapport solide basé sur la confiance.
Difficulté à gérer efficacement les conflits, d’une part entre clients et entre pairs et d’autre part, entre vous et vos clients.
Les dirigeants risquent d'oublier ce qu'ils ont appris au cours des séances de coaching en leadership s'ils n'ont pas l'occasion de le mettre en pratique.
Nécessité d'établir des objectifs et des attentes réalistes et de maintenir la confidentialité.
Bien qu'il n'existe pas de voie unique et définie pour accéder à ce métier, celui-ci présente de nombreuses caractéristiques communes avec d'autres postes de coachs non-sportifs. Elle requiert une combinaison de formation et de compétences. La formation, l'expérience et la certification peuvent vous donner les titres et l'expertise nécessaires pour vous lancer avec succès dans le métier de coach.
Avez-vous envie d'aider les autres à réaliser leur potentiel, de leur offrir des possibilités de développement professionnel et un environnement favorable et sûr qui encourage l'autoréflexion ? Une carrière dans le coaching de dirigeants ou de cadres pourrait peut-être vous convenir. Mais avant cela, vous devez acquérir de l'expérience, des connaissances et des compétences que vous pourrez mettre à profit dans les conseils et l'accompagnement que vous fournirez à vos clients.
Les sections suivantes examinent les qualifications et les compétences qui peuvent vous aider à construire votre carrière de coach.
Bien que le secteur ne définisse pas d'exigences formelles, vous devrez généralement être titulaire d'une licence au minimum. L'obtention d'une licence en commerce ou en psychologie peut vous aider à démarrer votre carrière. Toutefois, un diplôme supérieur peut vous ouvrir la porte à davantage d'options d'emploi et à un salaire plus élevé. Plusieurs universités proposent des formations au coaching dans le cadre de masters en gestion des ressources humaines, par exemple Panthéon-Assas Université, ou l’Université Lyon 3.
Tous les employeurs n'exigent pas de certification. Néanmoins, l'obtention d'une certification en tant que coach en leadership peut vous aider à démontrer vos compétences et votre expertise. C'est une façon de fournir aux employeurs et aux clients une preuve concrète de votre maîtrise des principes et de l'éthique liés à cette pratique.
Au cours de votre formation à la certification de coaching en leadership, vous serez en mesure d'améliorer vos compétences et d'accroître votre crédibilité. En retour, vous pourrez avoir plus d'opportunités et gagner plus d'argent chaque année. Les certifications typiques requièrent une certaine expérience professionnelle et la réussite d'un examen. En fonction de la certification, vous devrez probablement la renouveler périodiquement et suivre une formation continue.
Parmi les certifications les plus courantes en matière de coaching en leadership, citons
Professional Certified Coach (PCC), International Coach Federation (ICF)
Master certified coach (MCC), International Coach Federation
Certified Professional Coach (CPC), College of Executive Coaching
Advanced Certified Personal and Executive Coach (ACPEC), College of Executive Coaching
Vous pouvez commencer dans le monde de l'entreprise en acquérant une expérience professionnelle sur le terrain et, par la suite, en tant que dirigeant. Cela vous aidera à comprendre les situations et les circonstances auxquelles vos futurs clients pourraient être confrontés. Vous pouvez également envisager de travailler comme coach de carrière pendant un certain temps, ce qui vous permettra d'affiner votre capacité à coacher d'autres personnes. En fin de compte, votre expérience professionnelle devrait vous permettre de renforcer vos connaissances et vos compétences afin de mieux servir vos clients.
Votre formation et vos diplômes sont la preuve tangible du travail que vous avez accompli pour vous préparer à votre carrière. Au cours de cette préparation, vous acquerrez des compétences essentielles telles que :
Connaissance approfondie de ce qu'il faut pour diriger une organisation et travailler avec des systèmes organisationnels
Aptitude à diriger des programmes de leadership et de développement professionnel
Capacité à gérer ses propres émotions et à rester professionnel, même dans des circonstances de forte pression.
Expérience de travail au sein d'une équipe dirigeante ou expérience antérieure de coaching à ce niveau
Capacité à adapter les styles de communication en fonction des besoins des clients
Intelligence émotionnelle et capacité à guider des équipes et des individus dans l'amélioration de leurs compétences interpersonnelles et de leurs stratégies de leadership.
Si vous envisagez de devenir coach en leadership, les perspectives d'emploi sont prometteuses. L’étude publiée par l’OPIIEC en octobre 2022 sur les « Métiers du coaching professionnel et de la supervision » indique une croissance supérieure à 10 % du marché du coaching professionnel en France, avec 15 000 coachs professionnels en activité dans un marché de 750 M€ [1].
Selon les données de novembre 2024 de Glassdoor, les coachs en leadership gagnent un salaire de base moyen de 90 000 euros en France [2].
Renforcez les compétences de leadership au sein de votre organisation en formant des employés qui innovent et sont une source de motivation. Dans la Leadership Academy de Coursera for Business, les employés peuvent acquérir les compétences nécessaires pour conduire votre entreprise vers le futur. Formez des managers efficaces de tous niveaux avec des cours de leadership de niveau débutant et avancé, incluant plus de 40 ensembles de compétences pour développer la maîtrise des compétences comportementales dans la totalité de votre organisation.
OPIIEC. « Métiers du coaching professionnel et de la supervision, https://www.opiiec.fr/sites/default/files/inline-files/OPIIEC_COACHING_Infographie_0.pdf. » Consulté le 30 novembre 2024.
Glassdoor. « Salaires pour Executive Coach, France, https://www.glassdoor.fr/Salaires/executive-coach-salaire-SRCH_KO0,15.htm. » Consulté le 30 novembre 2024.
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