University of Virginia
Spécialisation Stratégie commerciale
University of Virginia

Spécialisation Stratégie commerciale

Piloter votre entreprise vers le succès. Générez de la valeur et démontrez un impact mondial dans quatre cours.

Michael Lenox
Jared Harris
Scott Snell

Instructeurs : Michael Lenox

77 796 déjà inscrits

Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.8

(2,871 avis)

niveau Débutant

Expérience recommandée

5 semaines à compléter
at 10 hours a week
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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niveau Débutant

Expérience recommandée

5 semaines à compléter
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Planning flexible
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Ce que vous apprendrez

  • Comment évaluer l'évolution du secteur

  • Comment créer et maintenir un avantage concurrentiel

  • Comment formuler et évaluer les stratégies d'entreprise

  • Comment aligner les efforts sur la stratégie de l'organisation

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Réflexion stratégique
  • Catégorie : Recherche sur les entreprises
  • Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
  • Catégorie : Stratégie commerciale
  • Catégorie : Fusions et acquisitions
  • Catégorie : Analyse du marché
  • Catégorie : Gouvernance
  • Catégorie : Stratégies de croissance
  • Catégorie : Analyse
  • Catégorie : Stratégie d'entreprise
  • Catégorie : Exécution du plan
  • Catégorie : Prise de décision stratégique

Détails à connaître

Certificat partageable

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Virginia

Spécialisation - 5 séries de cours

Ce que vous apprendrez

  • Comment utiliser les outils d'analyse SWOT, des concurrents et de l'environnement ?

  • Comment évaluer la structure d'un secteur et comment la dynamique concurrentielle d'un secteur affecte la rentabilité ?

  • Comment réaliser une analyse des capacités et comment utiliser cette analyse pour guider la prise de décision ?

  • Comment analyser les avantages et les inconvénients de quatre positions concurrentielles génériques ?

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Innovation
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
Catégorie : Exécution du plan
Catégorie : Analyse
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : Gouvernance
Catégorie : Analyse concurrentielle

Ce que vous apprendrez

  • La dynamique de la concurrence, le cycle de vie de la concurrence et les stratégies de survie et de prospérité en cas de perturbation de l'industrie

  • Stratégies d'internationalisation, comment, où et quand pénétrer les marchés étrangers, et investissements directs étrangers

  • Comment les entreprises rivalisent entre les secteurs, l'intérêt d'être présent sur différents marchés et le bon degré de diversification

  • La gestion des parties prenantes et la manière dont l'engagement avec les parties prenantes non capitalistiques peut créer de la valeur

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Propositions de valeur
Catégorie : Économie d'entreprise
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Analyse
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Analyse concurrentielle

Ce que vous apprendrez

  • Comment identifier et évaluer les opportunités de développement d'une organisation ?

  • Comment pénétrer de nouveaux marchés et appliquer la théorie des jeux pour analyser, évaluer et répondre aux concurrents ?

  • Comment évaluer l'impact d'une fusion ou d'une acquisition potentielle et éviter les pièges courants de ce type de croissance ?

  • Comment débloquer les clés de l'innovation, de la création d'une capacité d'innovation à la création de valeur ajoutée à partir de l'innovation, en passant par la définition d'une stratégie d'innovation ?

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Recherche sur les entreprises
Catégorie : Project Management
Catégorie : Examen par les pairs
Catégorie : correspondance des affaires
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Communication Business
Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Analyse
Catégorie : Analyse des tendances
Catégorie : Rédaction de rapports
Catégorie : Analyse concurrentielle

Ce que vous apprendrez

  • Comment relier l'analyse stratégique à l'exécution de la stratégie en utilisant des tests d'hypothèses pour déceler les hypothèses clés et évaluer leur validité ?

  • Quatre approches différentes de la formulation de la stratégie et comment la gouvernance est liée à une formulation efficace de la stratégie

  • Utiliser le modèle des 4A pour une exécution efficace de la stratégie afin de s'assurer que les ressources humaines et organisationnelles appropriées sont en place

  • Conseils d'experts du secteur pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie avec succès

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Innovation
Catégorie : Fusions et acquisitions
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Opportunités de marché
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Évaluation des entreprises
Catégorie : Dynamique du marché
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Développement de nouvelles activités
Catégorie : Analyse concurrentielle

Ce que vous apprendrez

  • Utilisez votre boîte à outils pour développer votre analyse stratégique complète

  • Construire un dossier bien étayé recommandant une voie stratégique spécifique

  • Communiquer de manière efficace et efficiente les points clés avec la direction générale

  • Identifier les voies stratégiques que l'organisation pourrait emprunter

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Innovation
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Développement commercial
Catégorie : Finance internationale
Catégorie : Éthique des affaires
Catégorie : Planification stratégique
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Catégorie : Opportunités de marché
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : Engagement des parties prenantes
Catégorie : Dynamique du marché
Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : Analyse concurrentielle

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Michael Lenox
University of Virginia
24 Cours553 735 apprenants
Jared Harris
University of Virginia
10 Cours246 111 apprenants

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