Les 3 rôles Scrum et leurs responsabilités expliqués

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Scrum, un type de méthodologie de gestion de projet, a de nombreux adeptes. C'est la méthodologie Agile la plus couramment utilisée, avec 63 % des adoptants d’Agile utilisant Scrum ou un hybride lié à Scrum, selon une enquête de Digital.ai [1]. Les trois rôles Scrum que vous pouvez vous attendre à trouver dans une équipe Scrum sont ceux du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de développement, chacun ayant la responsabilité de faire d'un projet Scrum un succès. Découvrez les responsabilités et le salaire moyen liés à chacun des rôles Scrum.

Rôles Scrum : Quel est le rôle d'un Scrum Master ?

Un Scrum Master est la personne responsable de la mise en œuvre de Scrum, de la définition des sprints, de la coordination entre les différents intervenants, et il tient le rôle de coach et de leader pour tous les membres de l'équipe. Le salaire de base moyen d'un Scrum Master en France est de € 47 000 [2].

Quels sont les trois rôles Scrum ?

Une équipe Scrum fait intervenir trois rôles : le Scrum Master, le Product Owner et l'équipe de développement. Tandis qu'un projet ne comporte qu'un seul Scrum Master et un seul Product Owner, vous aurez généralement plusieurs membres dans votre équipe de développement. 

Les équipes Scrum, constituées chacune autour d’un projet, sont de petite taille. Le Guide Scrum recommande un nombre total de 10 membres ou moins pour garantir une communication et une productivité optimales [3]. Découvrez les responsabilités et les salaires moyens de chacun de ces rôles.

1. Rôles Scrum : Le Scrum Master

Salaire de base annuel moyen en France (Glassdoor) : € 47 000 [2].

En tant que Scrum Master, vous serez chargé de veiller à ce qu'une équipe Scrum fonctionne aussi efficacement que possible avec les valeurs Scrum. Cela signifie que vous garderez l'équipe sur la bonne trajectoire, planifierez et dirigerez les réunions et éliminerez les obstacles auxquels l'équipe pourrait être confrontée. Vous pourrez également occuper un rôle plus important au sein d'une organisation pour l'aider à intégrer les concepts Scrum dans son travail. Parce qu'il est à la fois un leader et un soutien en coulisses, il est souvent décrit comme le « leader-serviteur» de l'équipe Scrum.

Fonctions et responsabilités du Scrum Master

Scrum peut être différemment mis en œuvre d'une organisation à l'autre et d'une équipe à l'autre, ce qui explique que les tâches spécifiques d'un Scrum Master puissent être variées. Cependant, de manière générale, un Scrum Master peut avoir les responsabilités suivantes :

• Animer des réunions Scrum quotidiennes (également appelées « daily standups »). 

• Diriger les réunions de planification de sprint.

• Effectuer des « rétrospectives » pour voir ce qui s’est bien passé et ce qui peut être amélioré pour le sprint suivant.

• Prendre le pouls des membres de l’équipe grâce à des réunions individuelles ou à d’autres moyens de communication.

• Gérer les obstacles qui se présentent à l’équipe en communiquant avec les parties prenantes extérieures à l’équipe.

2. Rôles Scrum : Le Product Owner

Salaire annuel moyen de base en France (Glassdoor) : € 48 000 [4]

En tant que Product Owner, vous veillerez à ce que l'équipe Scrum soit en phase avec les objectifs généraux du produit. Vous comprendrez les besoins commerciaux du produit, comme les attentes des clients et les tendances du marché. Comme ils comprennent comment l'équipe Scrum s'intègre dans des objectifs plus vastes, les Product Owners restent généralement en contact avec les chefs de produit et d'autres parties prenantes extérieures à l'équipe. 

Fonctions et responsabilités du Product Owner

Les Product Owners peuvent se retrouver avec les responsabilités suivantes :

• Gérer le backlog du produit en classant le travail par priorité

• Définir la vision du produit pour l'équipe

• Communiquer avec les intervenants externes et transmettre leurs besoins à l'équipe

• S’assurer que l'équipe se concentre sur la satisfaction des besoins relatifs au produit grâce à la communication et à l'évaluation des progrès.

3. Rôles Scrum : L’équipe de développement

En tant que membre de l'équipe de développement, vous effectuerez des tâches concrètes pour réaliser des tâches dans un sprint Scrum. Cela signifie que les membres de l'équipe de développement peuvent être des ingénieurs informatiques, des designers, des rédacteurs, des analystes de données ou tout autre professionnel nécessaire pour atteindre les objectifs du sprint. L'équipe de développement n'attend pas simplement les ordres ; elle collabore généralement pour définir des objectifs et des plans pour les atteindre.

Fonctions et responsabilités de l'équipe de développement

Tous les membres de l'équipe de développement n'auront pas toujours les mêmes responsabilités. Par exemple, si vous mettez à jour un site web, vous pouvez avoir un ingénieur front-end, un UX designer, un rédacteur et un professionnel du marketing travaillant tous au sein de la même équipe Scrum. Les responsabilités d'une équipe de développement dépendront également des objectifs finaux de l'équipe Scrum. Cependant, de manière générale, vous constaterez peut-être qu'une équipe de développement peut être chargée des tâches suivantes :

• Aider à la planification du sprint et à la définition des objectifs

• Apporter son expertise pour programmer, concevoir ou améliorer des produits

• Utiliser les données pour trouver les meilleures pratiques de développement

• Tester des produits et des prototypes, ainsi que d'autres formes d'assurance qualité

En savoir plus sur le rôle de Scrum Master sur Coursera

Scrum est une méthode populaire pour organiser le flux de travail et implique trois métiers principaux : Scrum Master, Product Owner et membre de l'équipe de développement. Que vous soyez un aspirant Scrum Master ou que vous essayiez d'intégrer les principes Scrum dans votre équipe, en apprendre davantage sur la méthodologie de gestion de projet est la première étape pour commencer. Si vous cherchez un point de départ, consultez le Certificat de professionnel en gestion de projet de Google. Un cours consacré aux concepts Agile et Scrum peut fournir une base solide pour commencer.

Questions fréquemment posées (FAQ)